等待A股批文的人保集团，架构调整也没闲着，从集团总部到系统内部，涉及各个部门各个层面的机构改革和“三定”工作正在紧张开展。

人保三定是指中国人寿保险集团提出的“三定”改革，“三定”包括定部门职责、定内设机构、定人员编制，目的是深化改革、管控管理人员数量、优化资源配置、服务业务发展战略，对于此次改革，更多的是人员配置的调整，主要是集团部门总经理级别人员岗位变化，办公室、人力资源部、运营共享部、投资管理部等部门的总经理之间的平级调动。

中国人民保险集团（人保集团）上半年已经在集团总部完成机构改革和“三定”工作（定部门职责、定内设机构、定人员编制），下半年将在系统内继续推行，以此来深化改革、管控管理人员数量、优化资源配置、服务业务发展战略。

具体在部门方面，人保集团由此前的22个职能部门的设置，调整为“18个部门+1个直属机构”的架构。除新增“党建工作部/党委宣传部/机关党委”部门外，其余涉及撤并整合、调整。

人事方面，调整了部分部门总经理室级人员，人保集团各处级人士调动，或将在8月底逐步完成，子公司也在推进机构改革和三定。

人保集团总资产在万亿左右，去年末员工数为18.8万。这一改革相较最初预期的力度要小，可以视为用较小的成本对既有资源进行优化改革。